Health Care Management
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Klare Konzepte dazu, was ein stationäres Setting ausmacht, sind Voraussetzung für die Zuweisung von Patienten in eine stationäre Behandlung, für eine gute Therapie wie au...
Purpose!
Praxishandbuch für die werteorientierte Transformation des Gesundheitswesens
1. Auflage
Englisch Broschur, 165 mm x 240 mm
234 Seiten
23 S/W Abbildungen, 11 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-822-9
erschienen: 05. Oktober 2023
49,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.
1. Auflage
Dateigröße: 4,32 MB
23 S/W Abbildungen, 11 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-847-2
erschienen: 05. Oktober 2023
49,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
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1. Auflage
Dateigröße: 10,4 MB
23 S/W Abbildungen, 11 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-848-9
erschienen: 05. Oktober 2023
49,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
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Purpose im Gesundheitswesen: Mit Sinn die Zukunft gestalten
Im Gesundheitssystem rumort es kräftig: Medizinische Leistungsangebote werden kommerzialisiert und die Beschäftigten erleben eine permanent steigende Arbeitsbelastung. Gleichzeitig fehlt es vielen an einer adäquaten Vergütung und ausreichender Wertschätzung.
Wie kann es gelingen, den Purpose – das WOFÜR von Gesundheitsunternehmen und dem Gesundheitswesen – wieder in den Mittelpunkt zu rücken?
Die Transformation zu einem Purpose-orientierten Gesundheitswesen erfordert Anstrengungen auf zahlreichen Handlungsfeldern. Versorgungsprozesse müssen neu aufgebaut und digital unterstützt werden, Kommunikations- und Führungsstrukturen wirksam und wertschätzend sein. Nicht zuletzt stellt sich auch die Frage nach Möglichkeiten, die Eigentumsstruktur und Finanzierung von Gesundheitsunternehmen zu gestalten.
Gelingt dies, hat das positive Effekte für alle: Eine moderne und digital gestützte Versorgungsinfrastruktur führt zu einer höheren Behandlungsqualität und Patientensicherheit. Die Beschäftigten erfahren eine höhere Arbeitszufriedenheit und -sicherheit. Effektive und auf eine optimale Behandlung ausgerichtete Versorgungsprozesse ermöglichen zudem eine nachhaltigere Nutzung von Ressourcen.
In diesem Buch finden Sie Konzepte und Handlungsempfehlungen. Es werden Leuchtturm-Projekte dargestellt, die den Weg zu Transformation erfolgreich geebnet haben. Alle Autor:innen bringen Praxiserfahrung mit und wissen mit den besonderen Herausforderungen umzugehen.
Wie kann es gelingen, den Purpose – das WOFÜR von Gesundheitsunternehmen und dem Gesundheitswesen – wieder in den Mittelpunkt zu rücken?
Die Transformation zu einem Purpose-orientierten Gesundheitswesen erfordert Anstrengungen auf zahlreichen Handlungsfeldern. Versorgungsprozesse müssen neu aufgebaut und digital unterstützt werden, Kommunikations- und Führungsstrukturen wirksam und wertschätzend sein. Nicht zuletzt stellt sich auch die Frage nach Möglichkeiten, die Eigentumsstruktur und Finanzierung von Gesundheitsunternehmen zu gestalten.
Gelingt dies, hat das positive Effekte für alle: Eine moderne und digital gestützte Versorgungsinfrastruktur führt zu einer höheren Behandlungsqualität und Patientensicherheit. Die Beschäftigten erfahren eine höhere Arbeitszufriedenheit und -sicherheit. Effektive und auf eine optimale Behandlung ausgerichtete Versorgungsprozesse ermöglichen zudem eine nachhaltigere Nutzung von Ressourcen.
In diesem Buch finden Sie Konzepte und Handlungsempfehlungen. Es werden Leuchtturm-Projekte dargestellt, die den Weg zu Transformation erfolgreich geebnet haben. Alle Autor:innen bringen Praxiserfahrung mit und wissen mit den besonderen Herausforderungen umzugehen.
- Purpose – ein Handlungsprinzip
- Praxisleitfaden für die Transformation von Gesundheitsunternehmen
- Handlungsfelder, Konzepte und Methoden
Die Autoren / Herausgeber
A. Angerer | C. Bietz | J. Brandt | A. Bruce | A. Burmann | I. Charalampakis | F. Dopheide | E. Eyer | M. Felger | N. Fleischhauer | A. Ghanem | K. Gottfried | F. Gramm | J. Grütters | N. Haffer | H. Haneke | D. Heins | R. Hendricks | L. Höcherl | F. Hoffmann | S. Huschi | M. Kauffmann | V. Kirchberger | S. Kurz | H. Langer | N. Löber | V. Mauck | S. Meister | S. Merkel | Y. Michaelis | E. Neugebauer | K. Piwernetz | H.H.H.W. Schmidt | H.K. Schumacher | V. Starker | C. Stellmach | D.-R. Thies | S. Thun | T. Trampert | M. Völker | H.C. Vollmar | J.A. Werner | J. Willeke
Akteure und Entscheider des Gesundheitswesens, Gründer, Entrepeneure und Investoren der Digital Health Branche, Führungskräfte und Fachexperten im Gesundheitswesen: Krankenhaus und Leistungsträger, Politik, Verbände, weitere Gesundheitseinrichtungen in Medizin und Pflege, Entscheider und Gestalter im gesamten Gesundheitssystem (Krankenkassen, stationäre und ambulante Einrichtungen in Medizin und Pflege, Dienstleister, Medizintechnik, Pharmaindustrie) sowie in Politik und Gesellschaft, Dozenten und Studierende in Digital Health- und Healthcare-Management-Studiengängen, Partner, Netzwerker, interessierte Öffentlichkeit, Fachjournalisten
Gemeinwohlorientierung; Patientenwohl; Purpose; Transformation; Digitalisierung; Praxistipps
