Transformationale Führung

Was kennzeichnet die dynamische Krankenhauskultur der Zukunft? Was lehrt uns die Corona-Pandemie über verschiedene Führungsstile?

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Interview mit Jörg Debatin

Wir brauchen in Europa für den Umgang mit Daten eigene Regeln, die unseren Werten entsprechen – Prof. Jörg Debatin im Interview über die Chancen der deutschen EU-Ratspräsidentschaft für die Gesundheitsversorgung.

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Die Corona-Warn-App als Rollenmodell

Kann die Corona-Warn-App als Rollenmodell für legitime und akzeptable Digitalisierungsstrategien dienen? Ein Beitrag von Prof. Dr. Stefan Heinemann und Prof. Dr. Dirk Heckmann.

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Smart Hospital und das Corona-Virus

Hilft Digitalisierung auch bei einer Pandemie? Drei zentrale Erkenntnisse aus der Bekämpfung des Corona-Virus von Prof. Jochen Werner und Achim Struchholz

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Ein fast perfekter Psychiater

Vor einigen Jahren ging ein Fall durch die Presse, der Erstaunen und Empörung, aber auch Vergnügen hervorrief: ein psychiatrisches Fachkrankenhaus hatte einen leitenden Oberarzt angestellt, der alles andere als ein Mediziner war...

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Das Digitale-Versorgung-Gesetz

Welche Chancen entstehen aus dem DVG für den Markteintritt mit digitalen Gesundheitsanwendungen? Professorin Jorzig über das DVG als Chance für den Einstieg in die Regelversorgung.

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Plädoyer für eine wohltemperierte Disziplin

Was können und sollen wir alle tun im Angesicht der Coronakrise? Ein Plädoyer von Prof. Dr. Stefan Heinemann für eine wohltemperierte Disziplin im pandemischen Zeitalter.

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New Work im Gesundheitswesen

"Im Gesundheitswesen wird das Personal bisher vielfach nicht als zentraler Wert der Organisation verstanden." Eine Standortbestimmung von Volker E. Amelung und Patricia Ex.

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Angst & Corona – Angstexperte im Interview

Wie verändert die Angst vor dem Virus unsere Gesellschaft? Angstexperte Prof. Dr. Peter Zwanzger im Interview.

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Herausforderung IT-Sicherheit

Zu den gesundheitlichen Risiken im Krankenhaus treten zunehmend auch solche, die nur indirekt mit Krankheit zu tun haben, hinzu. Denn wo digitales Licht ist, findet sich auch digitaler Schatten.

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Krisenmanagement und Krisenkommunikation

Krisen lassen sich nicht vermeiden und sie folgen keinen Regeln. Zudem gilt: Nach der Krise ist vor der Krise. Eine Einführung in ein nachhaltiges Krisenmanagement der Intensivmedizin.

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