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COVID-19 ist "Gamechanger" im deutschen Krankenhauswesen. Der längst überfällige Strukturwandel gewinnt durch die Pandemie an Fahrt, und es werden nur die Krankenhäuser bestehen, die moderne Managementstrukturen implementiert haben.
Am 11. September 2020 fand die Digi Health Talk Night in Leipzig statt. Jetzt die Aufzeichnung ansehen!
Biao Cheng, Meimei Wang und Steffen Fleßa analysieren in ihrem Whitepaper die Entwicklungen der Covid-19 Pandemie in Wuhan seit Beginn der Pandemie und fragen, ob bzw. was wir in Deutschland davon lernen können.
Mit über 150 Referenten aus Politik, Krankenversicherung, Ärzteschaft, Pflege, Kliniken und Verbänden der gesundheitspolitische Leitkongress für die DACH-Region.
Diskutieren Sie auf der Fachkonferenz mit hochkarätigen Wissenschaftlern und Praxisexperten die entscheidenden Anforderungen an Konzeption und Betrieb einer zukunftsfähigen Intensivstation.
Was man zu Digitalen Gesundheitsanwendungen wissen muss, erläutern die DiGA-ExpertInnen des health innovation hubs in DiGA VADEMECUM. Einen ersten Einblick bietet dieser OPEN TEXT.
Verleger Thomas Hopfe erläutert im Interview mit Make Health Digital warum die Digitalisierung Papier braucht und zeigt, warum das Buch in einer digitalen Welt sogar noch an Relevanz gewinnt.
Michael Sander beschreibt das „Ökosystem Gesundheit“ im Sinne eines Business Ecosystems und zeigt auf, dass diese auch „beyond corona“ künftig eine zentrale Rolle sowohl in der regulären Versorgung als auch im pandemischen Management spielen werden.
Prof. Dr. Alfred Angerer erläutert die Relevanz von Lean Management in Zeiten der Corona-Krise und darüber hinaus.
"Corona offenbart bestehende Defizite wie unter dem Brennglas", Karl Ferdinand von Thurn und Taxis mit einer Bestandsaufnahme und Zukunftsperspektive für die Digitalisierung der stationären Altenpflege
Eine digitale Behandlung ist in Deutschland heute noch eine Vision. Die Corona-Krise hat gezeigt, dass nicht zwingend ein persönlicher Kontakt zwischen Arzt und Patient vorausgesetzt sein muss.
Christophe Vetterli und Raphael Roth zeigen, wie eine Spitalgruppe über Design Thinking und Lean Prinzipien eine krisenbeständige Agilität geschaffen hat - in Zeiten von COVID-19 und darüber hinaus
Health Care Management
