Die Digitale Transformation verändert unaufhaltsam die Medizin, wie wir sie kennen. Digitalisierung besteht nicht nur aus technologischer Herausforderung, sie durchdringt...
Lean Stations-Management
Das nachhaltige System zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Patientenversorgung
2. Auflage
Dateigröße: 12,6 MB
67 farbige Abbildungen, 1 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-551-8
erschienen: 14. März 2019
29,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
Lean Hospital im Abteilungs- und Stationsmanagement
- hilfreich: verständliche Einführung, anschauliche Erfahrungsberichte und inspirierende Anleitung zur Umsetzung
- erfolgreich: vom Autorenteam des Bestsellers „Lean Hospital – Das Krankenhaus der Zukunft“
- wirksam: konsequente Patientenfokussierung schafft mehr Qualität, Zufriedenheit und Effizienz
- erfahrungsbasiert: Einsicht in über 30 erfolgreiche Projekte und Anwendungsbeispiele der Lean-Philosophie
Aus dem Inhalt
Auf der Lean-Station im Krankenhaus werden die knappe Zeit und die dünne Personaldecke besser eingesetzt. Mit dem Lean-Ansatz können sich Stationsteams in kurzer Zeit so organisieren, dass die Abläufe und Zusammenarbeit entspannter und wirkungsvoller werden. Motivation und Engagement kehren zurück und die Patienten stehen wieder an erster Stelle. Behandlungsqualität, Patientensicherheit und Wirtschaftlichkeit steigen.
Dieses Buch vermittelt Ansätze und umsetzbare Methoden, mit denen die Stations- oder Abteilungsleitung mit ihrem Team zu besserer Zusammenarbeit und anspruchsvoller Patientenbetreuung zurückkehren können.
Die Autoren / Herausgeber
- Führungskräfte (Medizin, Pflege, Verwaltung) im Krankenhaus, insbesondere Abteilungs- und Stationsleitungen- Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte - Mitarbeitende im Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Patientenmanagement- (Postgraduierte) Studierende in den Krankenhausmanagement-/Gesundheitsmanagement-Studiengängen
Lean Management; Pflegemanagement; Stationsmanagement; Lean-Bettenstation; kontinuierliche Verbesserung; Gemba Walk; Muda; Mura; Muri; 7 Verschwendungen; Kaizen; Kaikaku; One-Piece-Flow; Führung; Leadership; Leader Standard Work; Patientenorientierung; Huddle; Ward