Umfassendes Risikomanagement im Krankenhaus

Risiken beherrschen und Chancen erkennen

1. Auflage
Dateigröße: 4,2 MB
49 S/W Abbildungen, 6 farbige Abbildungen, 20 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-190-9
erschienen: 04. Februar 2016

19,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.

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Risikomanagement im Krankenhaus ist mehr als Medizinisches Risikomanagement!

  • Umfassend: alle Aspekte und Bereiche des Risikomanagements
  • Integriert: Risikomanagement als Führungskonzept im Rahmen der Unternehmensgesamtstrategie
  • Praxisorientiert: konkrete Beispiele aus der Praxis machen die Theorie anschaulich

Aus dem Inhalt

Umfassendes Risikomanagement betrachtet das medizinische Risikomanagement nicht getrennt von den betriebswirtschaftlichen und juristischen Risikojustierungen, sondern in Wechselwirkung zueinander und übergreifend. Umfassendes Risikomanagement verknüpft in einem Unternehmenskonzept die medizinischen mit den nicht-medizinischen Risiken, um somit strategische und operative, interne und externe, quantitative und qualitative Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu steuern. Das schließt auch die konkrete Bewältigung von eingetretenen Risiken (Business Continuity Management) mit ein. Auf der Patientenseite gehören die aktive Gesundheitsbildung ebenso zum Risikomanagement wie das wichtige Instrument des Risikodialogs zur Vermeidung oder Minimierung von Patientenklagen. Gegenüber den Mitarbeitern sind alle Maßnahmen zur Mitarbeitersicherheit wie auch zur Minimierung von Personalrisiken Bestandteil eines umfassenden Risikomanagements.

Das neue Praxishandbuch vermittelt die zentralen Ansätze, Methoden und Instrumente des Risikomanagements im Krankenhaus sowie deren praktische Anwendung: sowohl für einzelne Bereiche als auch zur Umsetzung in einem Unternehmensgesamtkonzept.

Die Autoren / Herausgeber

Mit Beiträgen von: Marco Allenspach | Eliane Benjamin | Roberto Buner | Ute Buschmann | Marie-Luise Dierks | Evren Eren | Harmen H. Frobeen | Birthe Görtz | Herbert Hagg | Bernd Halbe | Lars Heinemann | Wolfgang Hellmann | Markus Holtel | Peter Jäger | Markus Jung | Heike A. Kahla-Witzsch | Simone Palmer | Ulrich Palmer | Volker Pribnow | Roland Radtke | Bernhard Rieping | Markus Schindler | Hans-Peter Schlaudt | Guido Schüpfer | Angela Schweiter | Gabriele Seidel | Aline Stapf | Johannes Strotbek | Thomas Ufer | Dieter Warnecke | Patrick Weidinger | Peter Wieddekind

Führungsebene im Krankenhausmanagement, aber auch im Management ambulanter und integrierter Versorgungsstrukturen: ärztlich, pflegerisch und kaufmännisch, Mitarbeiter im Qualitäts- und Risikomanagement, Risk Manager in Krankenhäusern und anderen Gesundheitsbetrieben, leitende Ärzte und Pflege, Entscheider und Mitarbeiter in Krankenkassen, Rechtsanwälte, Steuerberater, Wissenschaftler und Praktiker der Gesundheitswirtschaft, der Gesundheitsökonomie und der Gesundheitspolitik.Studierende von einschlägigen Studiengängen und Weiterbildungsprogrammen zum Krankenhausmanagement, Controlling und Risikomanagement.

Risiko; Risikodialog; Gesundheitsbildung; Patientenklagen; Mitarbeitersicherheit; Personalrisiko; Wettbewerb; Marktrisiko; Integratives Risikomanagement; betriebswirtschaftliches Risikomanagement; juristisches Risikomanagement; medizinisches Risikomanagement; IT-Risikomanagement; Business Continuity Management; Ganzheitlichkeit; Nachhaltigkeit

Themen