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neu!

Qualitätsmanagement neu denken

Orientierung für Fachkräfte im Gesundheitswesen

Strategisches Qualitätsmanagement im Krankenhaus: Vom Pflichtprogramm zum wirksamen Steuerungsinstrument

  • Strategische Steuerung statt Dokumentationslast: QM-Kennzahlen (KPIs) direkt mit Unternehmenszielen, klinischen Pfaden und Leistungsplanung verknüpfen
  • Regulatorik und Reformen meistern: Gesetzliche Qualitätsanforderungen und Audit-Vorgaben (z. B. DIN EN ISO 9001, KTQ, IQTIG) ressourcenschonend in den Klinikalltag integrieren
  • Patientensicherheit und Kulturwandel: CIRS, klinisches Risikomanagement und Fehlerkultur wirksam verzahnen, um Teams zu entlasten und Behandlungsqualität messbar zu steigern
  • Praxistransfer und Werkzeuge: Konkrete Checklisten, Best-Practices und direkt anwendbare Werkzeuge für eine zukunftssichere Klinikkultur

Aus dem Inhalt

Qualitätsmanagement im Krankenhaus steht im Spannungsfeld zwischen gesetzlichen Vorgaben (G-BA, Krankenhausreform/KHVVG), wirtschaftlichem Druck und patientenzentrierter Spitzenmedizin. Wer Qualitätsmanagement rein defensiv als Kontrollbürokratie versteht, verschenkt einen der wirksamsten Hebel zur klinischen Organisationsentwicklung und Patientensicherheit.

Dieses Fachbuch liefert Klinikführungen und QM-Verantwortlichen das praxisnahe Handwerkszeug, um Qualitäts- und Risikomanagementsysteme als strategisches Führungsinstrument im DACH-Gesundheitswesen zu etablieren.

Die Autoren / Herausgeber

Führungskräfte Krankenhausmanagement, Entscheider:innen. Politik, Wissenschaft

Qualitätsmanagement; Krankenhausmanagement

Themen