Health Care Management
zur Übersicht
Inhaltsverzeichnis (PDF)
Leseprobe (PDF)
Das Vertrauen von Patienten und Probanden ist eine unverzichtbare Voraussetzung für den Erfolg medizinischer Forschungsprojekte, die ohne die Erhebung, langfristige Speic...
Plattformen und Tech-Giganten
Die neuen Player im Gesundheitswesen
1. Auflage
Paperback, 165 mm x 240 mm
392 Seiten
38 S/W Abbildungen, 1 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-760-4
erschienen: 12. Januar 2023
69,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.
1. Auflage
Dateigröße: 9,5 MB
38 S/W Abbildungen, 1 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-784-0
erschienen: 12. Januar 2023
69,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
PDF kaufen
1. Auflage
Dateigröße: 22,33 MB
38 S/W Abbildungen, 1 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-786-4
erschienen: 12. Januar 2023
69,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
ePub kaufen
Wer macht das Rennen im deutschen Gesundheitssystem?
Plattformen werden aktuell zum zentralen Geschäftsmodell der digitalen Ökonomie im Gesundheitswesen. Tech-Giganten aus dem Ausland und Akteure aus Deutschland sind längst dabei, große Plattformen aufzubauen und mit von Algorithmen getriebenen Geschäftsmodellen wirtschaftlich erfolgreich zu werden. So werden Anbieter und Nachfrager im Internet effizient vernetzt: Es entstehen innovative Gesundheitsprodukte sowie -dienstleistungen und Marktanteile verschieben sich. Was für einige Entscheider nach einem Bedrohungsszenario klingt, ist für andere ein neues Geschäftsmodell, das immer schneller neue Möglichkeiten und Gewinne birgt.
Dieses Buch führt systematisch in das Thema Plattformökonomie und digitale Ökosysteme ein und zeigt die Grundlagen wie auch Rahmenbedingungen des Wettbewerbs auf. Im Kern des Ganzen steht der Überblick über internationale Tech-Giganten sowie Plattformen der etablierten und neuen Akteure im Gesundheitswesen im deutschsprachigen Raum. Plattformen werden außerdem im Kontext von Wissen, Forschung, Beratung und Patientenverbänden diskutiert. Es kommen innovative Konzepte für Wertschöpfungsmodelle im Gesundheitswesen zur Sprache. Im neuen plattformbasierten Gesundheitswesen sind Beziehungen und Netzwerke wichtiger als Kapital. Sich damit auseinanderzusetzen, ist für jeden Akteur im Gesundheitswesen ein Muss!
Dieses Buch führt systematisch in das Thema Plattformökonomie und digitale Ökosysteme ein und zeigt die Grundlagen wie auch Rahmenbedingungen des Wettbewerbs auf. Im Kern des Ganzen steht der Überblick über internationale Tech-Giganten sowie Plattformen der etablierten und neuen Akteure im Gesundheitswesen im deutschsprachigen Raum. Plattformen werden außerdem im Kontext von Wissen, Forschung, Beratung und Patientenverbänden diskutiert. Es kommen innovative Konzepte für Wertschöpfungsmodelle im Gesundheitswesen zur Sprache. Im neuen plattformbasierten Gesundheitswesen sind Beziehungen und Netzwerke wichtiger als Kapital. Sich damit auseinanderzusetzen, ist für jeden Akteur im Gesundheitswesen ein Muss!
- „Health-as-a-Service“ und Konsequenzen für unser Gesundheitssystem
- Rundumschlag zur Gegenwart und Zukunft der Plattformökonomie
- Einblicke in die Strategien neuer und etablierter Player in Deutschland und der Welt
Die Autoren / Herausgeber
A. Ackermann | M. Addam | P. Aulbach | M. Baenkler | J. Beger | J. Berninger | C. Beutel | J. Bielmann | T. Bolz | N. Böttger | D. Brakmann | S. Brüßler | M. Byczkowski | A. Cornejo Müller | J. van Dijk | S. Ebener | S. Eckertz | T. Eggers | P. Ex | M. Friebe | M. Fuchslocher | A. Geppert | M. Goyen | C. Greis | P. Haas | P.A. Haberland | A. Haftmann | H. Haneke | S. Hardtmann | F. Heffeter | A. Hein | J. Hertle | M. Heurich | J. Hitzbleck | I. Horak | M. Hübner | C. Husemann | I. Jara-Rios | A. Jorzig | A. Jung | T. Junkermann | E. Kade-Lamprecht | A. Keivandarian | I. Kespret | V. Kirchberger | A. Klisa | A. Kloepfer L. Kluttig | K. Knöppler | S. Knupfer | N. Knust | P. Köbe | F. Kreimendahl | S.P. KreimerA. Kulin | T. Leipold | T. Levi | M. Leyck Dieken | U. Lingen | J. Linnow | C. Liu | R. Lutze | C. Maas | M. Maliarevitch | S. Märke | F. Marx | D. Matusiewicz | M. McDermott | M. Meyer | K. Michnacs | A. Müller | L. Murche | M. Neubauer | V. Neuhaus | F. Neumann | K. Neumann | T. Osswald | M. Perin | S. Perin | U. Pidun | L. Rageth | T. Redlich | M. Reichert | S.C. Retter | R. Rittweger | N. Rosen | R. Roth | M. Ruhri | R. Rüsenberg | A. Schachinger | B. Schantze | S. Schulze | C. Steinfeld | C. Stellmach | A. Subburayalu | S. Thun | J. Tillmanns | J. Traub | T. Urban | L. Wahle | K. Waldhör | E. Waldschmitt | L. Wamprecht | L. Wasilewski | S. Weiss | J.A. Werner
Akteure und Entscheider des Gesundheitswesens, Gründer, Entrepeneure und Investoren der Digital Health Branche, Führungskräfte und Fachexperten im Gesundheitswesen: Krankenhaus und Leistungsträger, Politik, Verbände, weitere Gesundheitseinrichtungen in Medizin und Pflege, Entscheider und Gestalter im gesamten Gesundheitssystem (Krankenkassen, stationäre und ambulante Einrichtungen in Medizin und Pflege, Dienstleister, Medizintechnik, Pharmaindustrie) sowie in Politik und Gesellschaft, Dozenten und Studierende in Digital Health- und Healthcare-Management-StudiengängenPartner, Netzwerker, interessierte Öffentlichkeit, Fachjournalisten
Digital Health; Plattformökonomie; Tech; Gesundheitswesen; Health as a Service; Gesundheitsökonomie; Digitalisierung; Customer Journey; Gesundheitsmarkt
