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Personalmanagement im Krankenhaus

5., aktualisierte und erweiterte Auflage

Gutes Personal gewinnen, führen und binden

Aus dem Inhalt

Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an die Attraktivität des Arbeitsplatzes und der weiter zunehmende Wettbewerb um die besten Talente erfordern neue und bessere Strategien seitens der Führungskräfte und Personalmanager in Krankenhäusern. Sie sind gefordert, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die den Bedürfnissen der Belegschaft sowohl nach einer bestmöglichen Behandlung der Patienten als auch nach individuellen Vereinbarungen gerecht werden, und damit eine positive Arbeitgebermarke zu entwickeln.

Work-Life-Balance, veränderte Altersstrukturen der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz, eine zunehmende Digitalisierung sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus.

Das Standardwerk erscheint in der 5. Auflage umfangreich aktualisiert und um neue Schwerpunkte und aktuelle Themen erweitert.

Die Autoren / Herausgeber

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mit Beiträgen von:Heinz Brock | Sebastian Dienst | Kerstin Henry | Lars Herrmann | Jana Jelenski | Irene Kloimüller | Hagen Kühn | Viktor Oubaid | Joachim Prölß | Marc Raschke | Regina Schäfer

Personalmanagement und leitende Mitarbeiter mit Personalverantwortung in Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken, Einrichtungen der stationären und ambulanten Pflege und Krankenversorgung und anderen Medizinbetrieben; leitende Mitarbeiter im öffentlichen Gesundheitswesen; leitende Mitarbeiter in anderen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft (Pharma-, Medizintechnik- und Versorgungsunternehmen, Krankenkassen); Studenten gesundheitsbezogener Spezialstudiengänge wie Health Care Management, Gesundheitsökonomie, Public Health, Pflegemanagement u.a.m.

Personalmanagement; Flexibilisierung; Kundenorientierung; Personalbedarfsermittlung; Personalbestandsanalyse; Personalveränderung; Personaleinsatz; Personalkosten; Personalcontrolling; Personalführung; Unternehmenskultur; Fachkräftemangel; Arbeitsplatzattraktivität; War for Talents; Work-Life-Balance; alternde Belegschaft; Qualifizierung; Motivierung; Gesundheitsmanagement

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