Die zukünftigen Herausforderungen für unser Gesundheitssystem sind groß: Der demografische Wandel der Gesellschaft führt einerseits zu steigenden Patientenzahlen und ande...
Personalmanagement im Krankenhaus
5., aktualisierte und erweiterte Auflage
5., erweiterte und aktualisierte Auflage
Paperback, 165 mm x 240 mm
439 Seiten
115 S/W Abbildungen, 100 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-566-2
erschienen: 15. Januar 2021
59,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.
5., erweiterte und aktualisierte Auflage
Dateigröße: 12,7 MB
115 S/W Abbildungen, 100 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-599-0
erschienen: 15. Januar 2021
59,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
Gutes Personal gewinnen, führen und binden
Work-Life-Balance, veränderte Altersstrukturen der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz, eine zunehmende Digitalisierung sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus.
Das Standardwerk erscheint in der 5. Auflage umfangreich aktualisiert und um neue Schwerpunkte und aktuelle Themen erweitert.
Die Autoren / Herausgeber
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mit Beiträgen von:Heinz Brock | Sebastian Dienst | Kerstin Henry | Lars Herrmann | Jana Jelenski | Irene Kloimüller | Hagen Kühn | Viktor Oubaid | Joachim Prölß | Marc Raschke | Regina Schäfer
Personalmanagement und leitende Mitarbeiter mit Personalverantwortung in Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken, Einrichtungen der stationären und ambulanten Pflege und Krankenversorgung und anderen Medizinbetrieben; leitende Mitarbeiter im öffentlichen Gesundheitswesen; leitende Mitarbeiter in anderen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft (Pharma-, Medizintechnik- und Versorgungsunternehmen, Krankenkassen); Studenten gesundheitsbezogener Spezialstudiengänge wie Health Care Management, Gesundheitsökonomie, Public Health, Pflegemanagement u.a.m.
Personalmanagement; Flexibilisierung; Kundenorientierung; Personalbedarfsermittlung; Personalbestandsanalyse; Personalveränderung; Personaleinsatz; Personalkosten; Personalcontrolling; Personalführung; Unternehmenskultur; Fachkräftemangel; Arbeitsplatzattraktivität; War for Talents; Work-Life-Balance; alternde Belegschaft; Qualifizierung; Motivierung; Gesundheitsmanagement