In der Initiative Qualitätsmedizin (IQM) engagieren sich bis heute über 500 Mitgliedskrankenhäuser aus Deutschland und der Schweiz für mehr Qualität in der medizinischen ...
Patientenorientiertes Beschwerdemanagement
Grundlagen, Methoden, Konzepte, Anwendungsgebiete
1. Auflage
Paperback, 165 mm x 240 mm
260 Seiten
26 S/W Abbildungen, 7 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-758-1
erschienen: 02. Dezember 2022
54,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.
1. Auflage
Dateigröße: 7,9 MB
26 S/W Abbildungen, 7 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-761-1
erschienen: 02. Dezember 2022
54,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
1. Auflage
Dateigröße: 4,7 MB
26 S/W Abbildungen, 7 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-762-8
erschienen: 02. Dezember 2022
54,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
Erfolgreiches Beschwerdemanagement in Gesundheitseinrichtungen
Dieses für die Anwendung in der Praxis entwickelte Buch zeigt auf, wie Sie professionell auf Beschwerden reagieren können, um nicht nur weitere Unannehmlichkeiten zu verhindern, sondern - trotz der Beschwerde - den guten Ruf nach außen sowie die Atmosphäre in der Klinik maßgeblich und nachhaltig zu verbessern, und mit einem professionellen Beschwerdemanagement einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Darüber hinaus beleuchtet das Buch die erforderlichen Kompetenzen eines Beschwerdemanagenden und hilft diesen, nicht nur diese Kompetenzen zu identifizieren, sondern auch mit praktischen Hinweisen für die tägliche Arbeit im Beschwerdemanagement anzuwenden.
- Grundlagen, Konzepte, Methoden und Umsetzung des modernen Beschwerdemanagements
- Mit zahlreichen Best Practice-Beispielen
- Unternehmenserfolg durch Beschwerdemanagement
Die Autoren / Herausgeber
mit Beiträgen von: M. Bäuerlein | M. Beher | M. Ben Chobba | K. Blum | A. Bode | U. Büchner | Y. Denker | P. Gausmann | O. Gondolatsch | S. Greshake | C. Himmel | H. Holsten-Griffin | T. Hrnjak | E. Kopitzki | N. Löber | G. Meese | H. Neu | S. Nick | H. Pilartz | W. Schmidt | S. Siewert | B. Steffens | O. Steidle | M. Tannheimer | O. Zwirner,
Akteure und Entscheider im Beschwerdemanagement in Geschäftseinrichtungen, vorwiegend Krankenhäusern; Geschäftsführung in Gesundheitseinrichtungen; Betriebsleitungen und Leitungsebene der Krankenhäuser; Verantwortliche in Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Beschwerdemanagement, Ideenmanagement; Mitarbeitende aus dem Bereich Patientenfürsprecher; Studierende in Gesundheitsberufen
Beschwerdemanagement; Lobmanagement; Stimulation von Beschwerden; Beschwerdegespräch; Beschwerdebenchmark; Patientenfürsprecher; Patientendialog; Qualitätssicherung; Organisationsstruktur; Beschwerdekultur; Unternehmenskultur