Health Care Management
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Knapp 20 Jahre nach Erscheinen von „To Err Is Human“ legt das Aktionsbündnis Patientensicherheit e.V. (APS) mit dem „Weißbuch“ eine grundlegende Analyse der Situation und...
neu!
New Work in Healthcare
Die neue und andere Arbeitskultur im Gesundheitswesen
2., aktualisierte Auflage
Dateigröße: 1,5 MB
11 farbige Abbildungen, 5 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-956-1
erschienen: 17. Oktober 2025
69,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
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Das Gesundheitswesen ist im Wandel – New Work macht es möglich
- Dieses Buch beschreibt Grundlagen, Prinzipien und Handlungsfelder von New Work für Organisationen und Unternehmen des Gesundheitswesens
- Stellt den Weg von New Work-Pionieren und -Vorbildern aus dem Krankenhausbereich und der ambulanten Versorgung dar
- Enthält praxisnahe Handlungsempfehlungen von Expertinnen und Experten
- Die 2. Auflage – mit neuen Beiträgen zum Thema
Aus dem Inhalt
New Work im Gesundheitswesen hat deutlich an Fahrt aufgenommen! Die Potenziale für eine mitarbeiterorientierte, qualitative und moderne Arbeitsorganisation werden zunehmend ausgeschöpft. Der Wandel findet statt – Schritt für Schritt, aber mit wachsender Dynamik.
Von den Arbeitsbedingungen geplagten Organisationen zu inspirierenden Arbeitsplätzen – erleben Sie, wie eine neue Arbeitskultur das kranke Gesundheitswesen nachhaltig heilt. Denn Zeit ist eine kostbare Ressource, und der Wandel duldet keinen Aufschub. Ein unverzichtbarer Ratgeber für alle Akteure im Gesundheitswesen, die bereit sind, die notwendige Transformation mitzugestalten.
Die überarbeitete 2. Auflage präsentiert neue Praxisbeispiele aus ganz Deutschland und einem Beispiel aus der Schweiz.
Von den Arbeitsbedingungen geplagten Organisationen zu inspirierenden Arbeitsplätzen – erleben Sie, wie eine neue Arbeitskultur das kranke Gesundheitswesen nachhaltig heilt. Denn Zeit ist eine kostbare Ressource, und der Wandel duldet keinen Aufschub. Ein unverzichtbarer Ratgeber für alle Akteure im Gesundheitswesen, die bereit sind, die notwendige Transformation mitzugestalten.
Die überarbeitete 2. Auflage präsentiert neue Praxisbeispiele aus ganz Deutschland und einem Beispiel aus der Schweiz.
Die Autoren / Herausgeber
mit Beiträgen von: L. Boettcher | N. Buschsieweke | A. Corsi-Sauer | L.L. Eder | M. Eichhorst | A. Fajardo | L. Fietz | M.-L. Gaßmann | J. von Grundherr | J. Hantl-Merget | P. Henßler | B. Jung | M. King | J. Kretschmar | R. Krüger | M. Löhr | K. Lutermann | L. Mählmann | H. Martus | P. Merke | O. Möschler | S. Otte | P. Richtsteig | S. Schäfer | K. Schmitz | M.-L. Schmitz | J. Schorlemmer | I. Schulte | M. Stephan | G. Stilla-Bowman | J. Weibler | J. Wendland | U. Wirth | C. Zeller
Alle, die im Gesundheitswesen tätig sind und anders zusammenarbeiten möchten, sowie Akteure und Entscheider in Medizin und Gesundheitsversorgung/ -wirtschaft, Kostenträger, Selbstverwaltung, Politik und Gesellschaft, Leitungsebene und Verantwortliche in Gesundheitsversorgung (Krankenhaus und ambulante Versorgungseinrichtungen inklusive Rehabilitation und (Alten)Pflege)Dozenten und Studierende der Medizin, Pflege, Psychologie und anderer Gesundheitsberufe sowie Gesundheitsökonomie, Public HealthPartner, Netzwerker, interessierte Öffentlichkeit, Fachjournalisten
Selbstorganisation; Holokratie; Soziokratie; Health Design Thinking; New Learning; Working Out Loud; Personalentwicklung; Change Management ; Empowerment; Mitarbeiter-Partizipation; Unternehmensdemokratie
