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Mission Notfall

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Inhaltsverzeichnis (PDF) Leseprobe (PDF)

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Mission Notfall

Strategie – Prozess – Organisation – Innovation

In einem Notfallzentrum Führungsverantwortung zu übernehmen, braucht Mut. Ergänzend dazu vieles mehr: Geduld, Emotionskontrolle, analytisches Denken und Humor.

  • How-to-Guide für Führungsverantwortliche in Notfallzentren
  • Mit Praxisbeispielen, Hinweisen zu Best Practices und Evidenz
  • Mit Begebenheiten aus dem Beratungsalltag der Autor:innen, die in verständlicher Form Probleme beschreiben und mögliche Lösungen skizzieren
  • Anleitungen zur Analyse von Ursachen und Entwicklung von Lösungen

Aus dem Inhalt

Dieses Buch zeigt auf, wie man ein Notfallzentrum zu einer Serviceorganisation entwickelt, die professionellen Standards genügt. Das Buch richtet sich an ambitionierte Persönlichkeiten, die in Notfallzentren Führungsverantwortung wahrnehmen, Probleme strukturiert angehen und Lösungen Schritt für Schritt umsetzen werden.

Es ist keine Schande, Probleme zu haben. Es ist eine Schande, nichts dagegen zu unternehmen.

Die Autoren / Herausgeber

mit Beiträgen von: L. Dernt | Y. Lüscher | C. Nickel | R. Spalinger | C. Walker | D. Walker | N. Walker | G. Virant

Führungskräfte (Medizin, Pflege, Verwaltung) im KrankenhausChefärzte, Oberärzte und leitende PflegekräfteÄrzte/Ärztinnen; Entscheidungsträger/Leitungspersonal aus Management und Medizin in Krankenhäusern, besonders im NotfallzentrumMitarbeitende im Notfallzentrum

Notfall; Notfallzentrum; Notfallorganisation ; Strategie; Führung; Leistungsfähigkeit; Kommunikationsstrategie; Prozessoptimierung

Themen