Die Coronavirus-Pandemie hat in vielen Bereichen massive Veränderungen bewirkt, so auch in der Arbeitswelt. Distanz halten zu müssen oder Kontakte ganz zu vermeiden, hat ...
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Mission Notfall
Strategie – Prozess – Organisation – Innovation
1. Auflage
Paperback, 2150 mm x 2150 mm
162 Seiten
32 farbige Abbildungen, 2 Tabellen
ISBN: 978-3-7753-0034-6
erschienen: 07. September 2026
59,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.
1. Auflage
Dateigröße: 6,277 MB
32 farbige Abbildungen, 2 Tabellen
ISBN: 978-3-7753-0095-7
erschienen: 07. September 2026
59,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
1. Auflage
Dateigröße: 5,933 MB
32 farbige Abbildungen, 2 Tabellen
ISBN: 978-3-7753-0096-4
erschienen: 07. September 2026
59,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
In einem Notfallzentrum Führungsverantwortung zu übernehmen, braucht Mut. Ergänzend dazu vieles mehr: Geduld, Emotionskontrolle, analytisches Denken und Humor.
Es ist keine Schande, Probleme zu haben. Es ist eine Schande, nichts dagegen zu unternehmen.
- How-to-Guide für Führungsverantwortliche in Notfallzentren
- Mit Praxisbeispielen, Hinweisen zu Best Practices und Evidenz
- Mit Begebenheiten aus dem Beratungsalltag der Autor:innen, die in verständlicher Form Probleme beschreiben und mögliche Lösungen skizzieren
- Anleitungen zur Analyse von Ursachen und Entwicklung von Lösungen
Die Autoren / Herausgeber
mit Beiträgen von: L. Derntl | Y. Lüscher | C. Nickel | R. Spalinger | C. Walker | D. Walker | N. Walker | G. Virant
Führungskräfte (Medizin, Pflege, Verwaltung) im KrankenhausChefärzte, Oberärzte und leitende PflegekräfteÄrzte/Ärztinnen; Entscheidungsträger/Leitungspersonal aus Management und Medizin in Krankenhäusern, besonders im NotfallzentrumMitarbeitende im Notfallzentrum
Notfall; Notfallzentrum; Notfallorganisation ; Strategie; Führung; Leistungsfähigkeit; Kommunikationsstrategie; Prozessoptimierung