Health Care Management
zur Übersicht
Inhaltsverzeichnis (PDF)
Leseprobe (PDF)
Ethisch verantwortliches Handeln ist eine Voraussetzung für eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung. Deshalb ist Ethik mittlerweile zu einem festen Bestandteil ...
Mindful Doctor
Next Generation Leadership in Medizin und Gesundheit. Mit einem Geleitwort von Vera Starker
1. Auflage
Paperback, 148 mm x 210 mm
230 Seiten
25 farbige Abbildungen, 3 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-727-7
erschienen: 22. September 2022
19,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.
1. Auflage
Dateigröße: 29,9 MB
25 farbige Abbildungen, 3 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-765-9
erschienen: 22. September 2022
19,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
PDF kaufen
1. Auflage
Dateigröße: 10,4 MB
25 farbige Abbildungen, 3 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-766-6
erschienen: 22. September 2022
19,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
ePub kaufen
Mind – Health – Change: Skills für die Next Generation Leadership
Die digitale Transformation dringt für Behandelnde wie für Patient:innen in die intimsten Bereiche des Lebens vor und revolutioniert die medizinische Versorgung. Akteure im Gesundheitswesen, die in diesen disruptiven Zeiten erfolgreich und nachhaltig arbeiten und führen möchten, müssen sich durch eine Vielzahl tiefgreifender Einflussfaktoren navigieren. Wie kann sich die Next Generation Leadership innerhalb dieser Transformationsprozesse orientieren? Wie eine Vision aufbauen, die sie sicher und beständig durch sämtliche unerwartete Disruptionen bringt?
Durch den Mindful-Leadership-Ansatz wird deutlich, dass jeder im individuellen Einfluss- und Wirkungsspektrum Einfluss auf die Verbesserung seiner eigenen Umgebung nehmen kann. Der Beginn dieser Reise liegt dabei im eigenen Mindset: Mind – Health – Change.
Mediziner:innen und Entscheider:innen im Gesundheitswesen arbeiten als High Performer. Von ihnen wird nicht nur ein ständiges mentales und organisatorisches Changemanagement verlangt, sondern auch eine neue Betrachtung der eigenen Gesundheit. Denn Leader müssen als Vorbilder vorangehen – nur so sind sie authentisch und glaubwürdig. Ausgewählte Expert:innen aus dem Gesundheitswesen teilen in diesem Buch wichtige wissenschaftliche Erkenntnisse, eigene Perspektiven und Anleitungen, die essenziell für ein zukunftsweisendes, digitalisierungsfreundliches und veränderungsoffenes Leadership sind. Nur wenn jeder bei sich selbst anfängt, ist eine nachhaltige, systemische Veränderung möglich.
Mit einem Geleitwort von Vera Starker
Durch den Mindful-Leadership-Ansatz wird deutlich, dass jeder im individuellen Einfluss- und Wirkungsspektrum Einfluss auf die Verbesserung seiner eigenen Umgebung nehmen kann. Der Beginn dieser Reise liegt dabei im eigenen Mindset: Mind – Health – Change.
Mediziner:innen und Entscheider:innen im Gesundheitswesen arbeiten als High Performer. Von ihnen wird nicht nur ein ständiges mentales und organisatorisches Changemanagement verlangt, sondern auch eine neue Betrachtung der eigenen Gesundheit. Denn Leader müssen als Vorbilder vorangehen – nur so sind sie authentisch und glaubwürdig. Ausgewählte Expert:innen aus dem Gesundheitswesen teilen in diesem Buch wichtige wissenschaftliche Erkenntnisse, eigene Perspektiven und Anleitungen, die essenziell für ein zukunftsweisendes, digitalisierungsfreundliches und veränderungsoffenes Leadership sind. Nur wenn jeder bei sich selbst anfängt, ist eine nachhaltige, systemische Veränderung möglich.
Mit einem Geleitwort von Vera Starker
- Aufruf zu einem Mindful Leadership im Gesundheitswesen
- Digital und Mental Health für High Performer
- Anregungen zu Stressreduktion, Prävention und Selbstregulierung
Die Autoren / Herausgeber
mit Beiträgen von C. Braun | V. Bindrum | B. Brinkhaus | G. Dobos | T. Esch | M. Gerigk E. Heber | P. Heiler | M. Herrman | H. Hildebrandt | M. Kinderman A. Kulin | K. Legl | D. Matusiewicz | P. Merke | A. Mollik | A. Nemat A. Paul | D. Ruppert | N. Schack | H.U. Sappok | H. Schmidt J. Tarrant | M. Weifenbach | J. Werner | J. Wolf
Akteure und Entscheider in Medizin, Pflege, Management in Unternehmensführung und allen anderen Verantwortungsbereichen von Krankenhausbetrieben, Dozenten und Studierende der Medizin, Pflege, Psychologie und anderer Gesundheitsberufe sowie Gesundheitsökonomie, Public Health, Mitarbeitende, Partner, Netzwerker, interessierte Öffentlichkeit, Fach-Journalisten, Patienten, Patientenorganisationen, Interessensvertretungen
Mindful Leadership; Leadership; Mindfulness; Next Generation Leadership; High Performer; Mental Health; Altruismus; Compassion; Meditation; New Work; Mind-Body-Medizin; Stressreduktion; Integrative Medizin; Kulturwandel; New Leadership; Empathie; Führung
