Die Coronavirus-Pandemie hat in vielen Bereichen massive Veränderungen bewirkt, so auch in der Arbeitswelt. Distanz halten zu müssen oder Kontakte ganz zu vermeiden, hat ...
Krankenhausmanagement
Strategien, Konzepte, Methoden
Mit zukunftsfesten Strategien und exzellentem Gestaltungs- und Führungspersonal im Wettbewerb bestehen
- Das Standardwerk vollständig überarbeitet und aktualisiert
- Um eine Vielzahl neuer Themenfelder erweitert
- Exzellenz in Strategie und Umsetzung: das Praxis-Know-how der Top-Entscheider und Experten
Aus dem Inhalt
Das Standardwerk folgt in der 3. Auflage den genannten Entwicklungen mit einer konsequenten Modernisierung und Aktualisierung sowie mit der Aufnahme einer Vielzahl neuer Themen und Autoren.
Führende Experten bringen ihre Kenntnisse und Erfahrungen ein. Leitgedanke des Buches bleibt auch weiterhin der praxisorientierte Ansatz mit realen Problemstellungen und Lösungen sowie nachahmenswerten Praxisbeispielen. In Exkursen kommen die Top-Experten aus Management und Beratung zu übergreifenden Themen zu Wort.
Die Autoren / Herausgeber
mit Beiträgen von:A. Albat, U.-V. Albrecht, B. Augurzky, J. Baas, M. Baehr, M. Bahmann, M. Barjenbruch, C. Bartels, M. Bauer, R. Beck, B. Behrends, N. Birschmann, H.M. von Blanquet, R.-W. Bock, M. Bohn, M. Born, M.H. Bracklo, M. Brandstädter, A. Braun von Reinersdorff, T. Bublitz, U. Buchmann, H. Bunzemeier, S. Burkart, U. Buschmann, R. Busse, B. Calmer, C. Clauser, H.-J. Conrad, J.F. Debatin, K. Deegener, J. Deerberg-Wittram, J. Düllings, L.F.J. Dürselen, S. Eichhorst, K.M. Einhäupl, J. Eulert, S. Fenger, A. Fischer, S. Fleßa, S. Freytag, A. von Friesen, T. Fritz, P. Gausmann, A. Geissler, P. Gocke, A.J.W. Goldschmidt, M. Goyen, J. Graf, I. Gürkan, H. Haeske-Seeberg, K. Hahnenkamp, L. Hammerschlag, J. Hasebrook, C. Heitmann, C.U. Herborn, R. Heyder, J. Hinkelmann, R. Hipp, K. Honsel, G. Hornbach, M. Horneber, K. Husen, T. Jäschke, J. Juszczak, U. Kaeuffer, N. Kasper, F. Kesberger, A. Kirstein, R. Klein-Bölting, C. Köhler, A. Kramer, G. Kraus, M. Krohn, T. Küttner, B. Landré, M. le Claire , N. Löber, C. Lohfert, P. Lohfert, H. Lohmann, M. Ludes, B. Lüngen, A. Lurati, G. Lux, F. Malik, T. Mansky, G. Marckmann, H. Masanek, G. Matthes, F. Milski, M. Müschenich, U. Nimptsch, G. Ohm, A. Paeger, B. Petry, J. Peukert, D. Pfitzer, M. Philippi, A. Pilny, J. Prölß, K.-P. Pühler, S. Quante, C. Rasche, J. Reschke, N. Roeder, J. Romanski, O. Rong, M. Rüde, C. Rybak, J. Schäfer, J. Schlüchtermann, C. Schlude, A.J. Schmidt, C. Schmidt, H. Schneider, K. Schneider, J. Schreyögg, M. Schröter, G. Schüpfer, M.F. Siebert, N. Siebold, G. Sonntag, K. Specht, K. Stachel, A.G. Steidel, H. Steudemann, C. Stoffers, C. Taube, A. Tecklenburg, K.-D. Thill, D. Thomas, R. Trill, C. Utler, C. Vetterli, W. Vogt, M. van Loo, T. Voß, P. Waldecker, M. Waldmann, D. Walker, R.M. Wäschle, J. Wasem, K. Wehkamp, P. Windeck, K. Wismann, T. Wülfing , M. Zluhan, K. Züchner
Krankenhausmanagement: Führungskräfte (Medizin, Pflege, Verwaltung) in der stationären Krankenversorgung; Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte mit Führungs- und Gestaltungsaufgaben; Krankenhausplaner, Führungskräfte im technischen Bereich (Funktionsdienste); (Postgraduierte) Studierende der Krankenhausmanagement-/Gesundheitsmanagement-Studiengänge
Krankenhausmanagement; Klinikmanagement; Betriebswirtschaft; Marketing; Krankenhaus; Controlling; Reporting; Prozessmanagement; Innovationsmanagement; Veränderungsmanagement; Qualitätssicherung; Qualitätsmanagement; Risikomanagement; Hygienemanagement; Führung; Kommunikation; Team; Personalmanagement; Materialmanagement; Facilitymanagement; OP-Management; Gesundheitsmarkt; Gesundheitspolitik; Gesundheitswirtschaft; Gesundheitsökonomie; Eigentümer; Rechtsformen; Krankenhausträger; Strategie; Produktdefinition; Strategieberatung; Versorgungskonstellationen; transsektorale Vernetzung; Personalpolitik; Personalmarketing; Corporate Governance und Compliance; Unternehmenskultur; Mitarbeitergesundheit und Betriebliche Gesundheitsförderung; Generation Y; Patientenbindung; Patientenzufriedenheit; Budgetverhandlungen; Krankenhausfinanzierung; DRG-Systematik; ambulante spezialfachärztliche Behandlung nach § 116b; Systempartnerschaft; Leistungssteuerung; Investitionsplanung und –rechnung; Schnittstellen-Management; Organisationsentwicklung; Behandlungspfade; SOPs; Spezial-Ambulanzen und Notaufnahme; Kooperatives Prozessmanagement; Change-Management; Casemanagement; Social Media-Kommunikation; Architektur; Technik; Energie-Management; Qualitäts-Indikatoren; Fehler-Management; Beschwerdemanagement; Zertifizierung; IT im Krankenhaus; Krankenhauskommunikation; IHE (Integrating the Healthcare Enterprise); Corporate Identity; Zuweiser; Einweiser; Patientenkommunikation; Krisenkommunikation; Logistik; Beschaffungsmanagement; Strategischer Einkauf; Korruption; OP-Logistik; Medikamentenlogistik; Entsorgung; Abfallwirtschaft; Facility Management; Verpflegungs-Management; ZSVA; Sterilisation; Medizin-Technik; Ökonomie