Matthias Diemer (Hrsg.) | Christian Taube (Hrsg.) | Jörg Ansorg (Hrsg.) | Jörg Heberer (Hrsg.) | Wilfried von Eiff (Hrsg.)

Handbuch OP-Management

Strategien. Konzepte. Methoden

1. Auflage
Paperback, 165 mm x 240 mm
934 Seiten
108 S/W Abbildungen, 33 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-197-8
erschienen: 18. September 2015

124,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.

1. Auflage
Dateigröße: 16,7 MB
91 S/W Abbildungen, 17 farbige Abbildungen, 33 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-249-4
erschienen: 18. September 2015

124,99€ [D]
inkl. 19% MwSt.

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Standardisierung, Institutionalisierung, Integration

OP-Management ist etabliert, geht aber weit über die Koordination der OP-Abläufe hinaus. OP-Management wird mehr und mehr integraler Bestandteil des gesamten Krankenhausmanagements, denn es greift in die Strukturen und Abläufe des gesamten Krankenhausbetriebes ein.

Das neue Handbuch OP-Management formuliert und vermittelt die Trends, Ansätze und Werkzeuge im OP-Management: Integration, Standardisierung und Institutionalisierung – mit neuen, klaren Strukturen, Verantwortlichkeiten sowie Prozess- und Steuerungsanweisungen und einem übergeordneten OP-Statut als Regelwerk im Spannungsfeld zwischen effizienter Prozesssteuerung, qualitätsgesicherter medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit.

Der OP-Manager benötigt, neben seinem medizinischen Fachwissen, v.a. Kenntnisse in BWL, Qualitäts- und Prozessmanagement sowie besondere Führungskompetenz. Als Gestalter und Entscheider braucht er zudem Expertise in Personalentwicklung und Arbeitsorganisation – und nicht zuletzt die Fähigkeit, Veränderungen voran zu bringen.

Das neue Handbuch OP-Management integriert die enormen Fortschritte und neuen Perspektiven im OP-Management und vermittelt das gesamte aktuelle Wissen für den modernen OP-Manager und -Koordinator.
  • Das umfassende Standardwerk für den OP-Manager von heute
  • Integration des OPM in das gesamte Krankenhausmanagement
  • Übergeordnetes OP-Statut als Regelwerk von Verantwortlichkeit, Prozess- und Steuerungsanweisung
  • Differenzierte Darstellung konkreter OP-logistischer Lösungen
  • Verknüpfung des medizinischen mit dem logistischen Prozess über die OP-Planung

Pressestimmen

  • „Auf fast 900 Seiten vermittelt das „Handbuch OP-Management“ umfassendes, modernes Wissen für OP-Manager aller Berufsgruppen – für den Einsteiger ebenso wie für den alten Hasen.“ , Anästhesiol Intensivmed Notfallmed Schmerzther, Heft 51, 2016 , Dr. med. Matthias Boschin,

Die Autoren / Herausgeber

O. Abri, M. Albrecht, J. Ansorg, O. Assadian, M. Bahn, M. Bauer, A. Baumgart, H.-J. Bender, R. Busse, O. Butzmann, C. Denz, M. Diemer, M. Eberlein-Gonska, H. Ehlert, M. Eichelberg , W. von Eiff, W. Endreß, C. Falge, H. Fenger, C. Frese-Meier, F. Friedersdorf, P. Gausmann , A. Geissler, M. Goyen, J. Graf, M. Greiling, S. Gurlit, D. Haking, M. Hansen, J. Heberer, C.-D. Heidecke, A. Herold, J. Hinz, A. Hoffmeier, P. Hüttl, T. Iber, J. Jähne, A. Janßen, M. Jaster, A. Junger, M. Kirschner, J.-C. Kischkewitz, A. Klemann, A. Klockgether-Radke, A. Kramer, F. J. Kretz, M. Ludes, S. Maier, F. Malik, T. Meile, S. Mildahn , S. Neubauer, E. Nickel, C. Niehues, S. Oberfrank, A. Prangenberg , M. Rall, A. Reinecke, R. Röhrig, J.-A. Rüggeberg, G. S. Russo, O. Sackers, F. Salomon, H. H. Scheld, J. Schlüchtermann, G. Schüpfer, H. R. Siebert, K. Stachel, J. Stelzner, C. Taube, F. Teufel, O. Tschudi, E. Tsekos, F. Vogelsang, R. M. Wäschle, H. Welp, R. Wienströer , M. Zelenka, M. Ziegler

OP-Manager und OP-Koordinatoren; Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte, die im Rahmen ihrer Aufgaben am OP-Management beteiligt sind; Verwaltungsdirektoren, Managementebene, Controlling im Krankenhaus, Führungskräfte im technischen Bereich (Funktionsdienste) im Krankenhaus; Ärzte und Pflegekräfte im OP und aus den Fachabteilungen (Anästhesie, Chirurgie, andere operative Fachgebiete); Krankenhausplaner, Unternehmensberater

OP-Management; OP-Koordination; OP-Planung; OP-Steuerung; Krankenhausmanagement

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