Health Care Management
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Leseprobe (PDF)
Keine Legislaturperiode vergeht ohne größere oder kleinere Reformen in der Gesundheitspolitik. Das Gesundheitssystem muss beständig angepasst werden – an ökonomische, soz...
neu!
Das Krankenhaus der Zukunft
Herausforderungen, Chancen, Innovation
Vision 2040 - Die Zukunft der Krankenhäuser
- über 50 Beiträge führender Healthcare-Experten
- kritische Einordnung wichtiger Zukunftsthemen wie Künstliche Intelligenz, Personalisierte Medizin und neue Therapieverfahren
- mentale Gesundheit, Mitarbeiterbindung und die richtige Aus- und Weiterbildung – alles für den attraktiven Arbeitgeber Krankenhaus
- Bewertung der Auswirkungen politischer Rahmenbedingungen – worauf muss die Sozialgesetzgebung ausgerichtet werden?
- Analyse von Regionalität und Internationalität für eine nachhaltige und effiziente Gesundheitsversorgung
Aus dem Inhalt
Die demografische Entwicklung stellt das deutsche Gesundheitswesen vor bisher ungekannte Herausforderungen. Die wachsende Zahl älterer Menschen bei gleichzeitig sinkendem Fachkräfteangebot erfordert von allen Beteiligten enorme Anstrengungen und neues Denken. Die Krankenhauslandschaft in Deutschland steht vor einem unvermeidlichen Strukturwandel. Es müssen Lösungen gefunden werden, die die Versorgung sichern und die vorhandenen Ressourcen effizienter einsetzen. Die Krankenhäuser gehen dabei gemeinsam voran und spielen ihre Stärken als Kompetenzzentren an der Schnittstelle der zukünftigen ambulant-stationären Netzwerkstrukturen in der Versorgung aus. Statt eines Verteilungskampfes ist ein Wettbewerb der besten Ideen für die Versorgung der Bevölkerung notwendig. Es bedarf innovativer Allianzen, mehr Vernetzung und Kooperationen sowohl in den Ballungsräumen als auch in der Peripherie. Der Rückgang ambulanter Versorgungsangebote im ländlichen Raum ruft dazu auf, dass Krankenhäuser als Koordinatoren einer vernetzten regionalen Versorgungsstruktur neue (Führungs-)rollen übernehmen.
Dieses Fachbuch beleuchtet die großen Linien der Veränderung mit der Perspektive 2040. Im Fokus stehen die Chancen und Potenziale einer neu gedachten Gesundheitsversorgung. Das Buch verortet die Krankenhäuser im Gefüge der enormen Fortschritte in Medizin und Technik, gestiegenen Anforderungen an den Arbeitsplatz Krankenhaus, des Fachkräftemangels sowie globaler Gefahren wie Pandemien oder eingeschränkter Lieferketten. Für die zentralen Herausforderungen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Finanzierung werden Positionen und Lösungswege aufgezeigt. Außerdem nimmt der Faktor Mensch im Krankenhaus eine zentrale Rolle ein. Ziele sind eine optimale Patientenversorgung sowie attraktive Arbeitsbedingungen für das hochqualifizierte Personal in Medizin, Pflege und anderen Gesundheitsberufen.
Dieses Fachbuch beleuchtet die großen Linien der Veränderung mit der Perspektive 2040. Im Fokus stehen die Chancen und Potenziale einer neu gedachten Gesundheitsversorgung. Das Buch verortet die Krankenhäuser im Gefüge der enormen Fortschritte in Medizin und Technik, gestiegenen Anforderungen an den Arbeitsplatz Krankenhaus, des Fachkräftemangels sowie globaler Gefahren wie Pandemien oder eingeschränkter Lieferketten. Für die zentralen Herausforderungen Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Finanzierung werden Positionen und Lösungswege aufgezeigt. Außerdem nimmt der Faktor Mensch im Krankenhaus eine zentrale Rolle ein. Ziele sind eine optimale Patientenversorgung sowie attraktive Arbeitsbedingungen für das hochqualifizierte Personal in Medizin, Pflege und anderen Gesundheitsberufen.
Die Autoren / Herausgeber
mit Beiträgen von: S.J. Adelhoefer | M. Albrecht | J. Allmendinger | U. Arunagirinathan | B. Augurzky | A. Bader | M. Bär | D. Baltruks | F. Beetz | K. Blum | M. Börries | P. Bomke | M. Brinkmeier | T. Debertshäuser | D. Dettling | N. Di Donato | A.T. El Gammal | C. Eysel | P. Garel | G. Gaß | J. Graalmann | L. Gräßel | W. Greiner | L. Griese | A. Haarmann | H. Haeske-Seeberg | N. Haffer | R. Hecker | D. Henzler | H. Hildebrandt | M.C. Hirsch | L. Hofrichter | E.E. Huber | A.L. Illert | S. Johna | J. Jung | C. von Kalle | M. Kettlitz | S. Khan-Gökkaya | J. Kirch | M. Kloepfer | F. Knieps | F. Kreßler | A. Krtil | M. Lauerer | R. Lavater | A. Lehr | P. Leibfried | M. Leyck Dieken | T. Liebscher | C. Luz | I. Morell | A. Mundt | E. Nagel | D. Negele | H. Neumeyer | I.M. Niehaus | C. Niehues | E. Oesterhoff | S. Ozegowski | N.W. Paul | N. Pecquet | J. Prölß | H.S.E. Richter | T. Rödiger | J.R. Schäfer | D. Schaeffer | S. Schonert-Hirz | U. Seeland | B. Stabenau | H. Streek | T. Süptitz | S. Thun | E. Troche | C. Vogler | T. Vorwerk | K. Wabnitz | M. von Wagner | L. Wamprecht | M. Wawra | M.A. Weber | E. Weimann | L. Weimann | A. Whyte | F. Wollenschläger | F. Zepp
Führungskräfte und Beschäftigte in den Krankenhäusern; Akteure und Entscheider in der Politik sowie im gesamten Gesundheitssystem; Entscheider und Gestalter in allen Versorgungseinrichtungen, Selbstverwaltung, Krankenkassen, Medizintechnik, Pharmaindustrie; Fachmedien und allgemeine Entscheidermedien; Dozenten und Studierende in relevanten Studiengängen; alle an Gesundheitspolitik Interessierten
Deutsche Krankenhausgesellschaft; Gesundheitsversorgung; Health Care Management; Gesundheitspolitik; Fachkräftemangel; Krankenhausstrukturgesetz; Krankenhausreform; Therapierevolution; Diversity; Personalisierte Medizin; Patientensicherheit; Sektorengrenzen; Patient Journey; Gesundheitsfachberufe; Dateninfrastruktur; Patientenpfad; Population Health Management; Versorgungsplanung
