Health Care Management
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In Krankenhäusern dominiert noch das „Wasserfall-Prinzip“, bei dem zunächst ein detaillierter Plan entwickelt und dann schrittweise abgearbeitet wird. Dieses Prinzip hat ...
Das digitale Krankenhaus
Erfordernisse, Handlungsfelder, Umsetzung
1. Auflage
Paperback, 165 mm x 240 mm
495 Seiten
56 S/W Abbildungen, 8 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-696-6
erschienen: 05. Juli 2023
69,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.
1. Auflage
Dateigröße: 18,5 MB
34 S/W Abbildungen, 22 farbige Abbildungen, 6 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-697-3
erschienen: 05. Juli 2023
69,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
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1. Auflage
Dateigröße: 11,7 MB
34 S/W Abbildungen, 22 farbige Abbildungen, 6 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-831-1
erschienen: 05. Juli 2023
69,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
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Digitalisierung im Krankenhaus gestalten
Die Digitale Transformation verändert unaufhaltsam die Medizin, wie wir sie kennen. Digitalisierung besteht nicht nur aus technologischer Herausforderung, sie durchdringt alle Arbeitsbereiche und die Gesamtorganisation des Krankenhauses: Diagnostik und Therapie, Prozesse und Prozeduren, Dokumentation und Kommunikation werden sich radikal verändern.
Neben zahlreichen Chancen birgt die Digitale Transformation auch Risiken, die neue Spielregeln im Umgang mit Daten und Technik erfordern. Nicht zuletzt entstehen Unsicherheiten bei der Bewertung und Lösung schwieriger Entscheidungssituationen – nicht nur in technischen, sondern auch in ethischen bis hin zu rechtlichen Dimensionen.
„Das digitale Krankenhaus“ gibt den Verantwortlichen Handlungs- und Wissenswerkzeuge an die Hand, um den Veränderungsprozess optimal zu gestalten. Entsprechend werden technologisches Basiswissen genauso vermittelt wie das gesamte Praxiswissen für alle relevanten Bereiche, in denen Entscheidungen über Implementierung von IT-Infrastruktur und Prozessmodifikationen zu treffen sind, wie auch Investitions- und Personalentscheidungen. Zudem wird die digitale Transformation auch in ihrer gesellschaftlichen, ethischen, psychologischen und nicht zuletzt ökonomischen Dimension beleuchtet. Naturgemäß gehören dazu auch Datenschutz und Informationssicherheit inkl. der gesetzlichen Regularien sowie der Einfluss der Digitalisierung auf die Rolle der Patientinnen und Patienten und der Mitarbeitenden. Denn: Digitalisierung betrifft nicht nur Abläufe und Routinen, sondern erfordert auch in hohem Maße eine Änderung von Verhalten und Haltung.
Neben zahlreichen Chancen birgt die Digitale Transformation auch Risiken, die neue Spielregeln im Umgang mit Daten und Technik erfordern. Nicht zuletzt entstehen Unsicherheiten bei der Bewertung und Lösung schwieriger Entscheidungssituationen – nicht nur in technischen, sondern auch in ethischen bis hin zu rechtlichen Dimensionen.
„Das digitale Krankenhaus“ gibt den Verantwortlichen Handlungs- und Wissenswerkzeuge an die Hand, um den Veränderungsprozess optimal zu gestalten. Entsprechend werden technologisches Basiswissen genauso vermittelt wie das gesamte Praxiswissen für alle relevanten Bereiche, in denen Entscheidungen über Implementierung von IT-Infrastruktur und Prozessmodifikationen zu treffen sind, wie auch Investitions- und Personalentscheidungen. Zudem wird die digitale Transformation auch in ihrer gesellschaftlichen, ethischen, psychologischen und nicht zuletzt ökonomischen Dimension beleuchtet. Naturgemäß gehören dazu auch Datenschutz und Informationssicherheit inkl. der gesetzlichen Regularien sowie der Einfluss der Digitalisierung auf die Rolle der Patientinnen und Patienten und der Mitarbeitenden. Denn: Digitalisierung betrifft nicht nur Abläufe und Routinen, sondern erfordert auch in hohem Maße eine Änderung von Verhalten und Haltung.
Die Autoren / Herausgeber
mit Beiträgen von: A. Alscher, P. Aulbach, M. Baehr, M. Beck, A. Beivers, A. Belliger, N. Blase, S. Blinn, C. Böllhoff, G. Burkhardt, B. Calmer, V. ten Cate, G. von Cossel, D. Diekmann, M. Diemer, S. Dohmen, F. Dzukowski, A. Elmer, K. Elsner, C. Elsner, M. Engel, T.A. Enzweiler, T. Erwes, C. Eysel, P. Fiedler, F. Fischer, B. Fisel, J.C.F. Flesch, F.F. Flöther, J.L. Führ, T. Gau, F. Geiger, A. Geissler, G.D. Giebel, N. Gladkov, P. Gocke, J. Graf, E. Grey, B. Gross, M. Grünewald, J. Hagen, S. Hamm, C. Hartmann, U. Heckert, D. Hempel, M. Henningsen, S. Herold, M.C. Hirsch, R. Hochscheidt, L. Hoffmann, R. Hoffmann, I.-K. Hubert, S. Huggett, M. Iserloh, T. Jäschke, C. von Klitzing, P. Klocke, S.A.I. Klopfenstein, H. Koch, U. Kramer, A. Kuchenbecker, A. Kulin, C.K. Lackner, M. Leyck Dieken, G. Liß, G. Ludewig, M. Luetkens, I. Maier, H. Mania, S. Märke, G. Marx, K. Marx, B.C. Meisheit, S. Meister, T. Meixner, H. Mencke, P. Merke, S. Michl, H. Mucha, A.T. Nemat, J. Neuhaus, D. Nikolic, P. Pansegrau, S. Pelzl, S. Peuling, T. Pichote, T. Rantzsch, F. Rehder, S. Robert, A. Rollwage, M. Rosenstock, B. Saatci, J. Sauter, P. Schardt, P. Scheidt, A. Scheuer, L.F. Schnabel, K. Schneider, J. Scholz, T. Schütz, M. Seraphin, B. Simon, S. Simon, R. Spalinger, A. Steidel, C. Stellmach, C. Stoffers, T. Süptitz, S. Thun, L. Waehlert, M. von Wagner, A. Wahl, M. Waldbrenner, D. Walker, L. Wasilewski, K. Wehkamp, J.A. Werner, P.S. Wild, H. Zebothsen
Verantwortliche/Leitungsebene Medizin, Pflege, Management und Technik von Krankenhausbetrieben, Verantwortliche für IT-Infrastruktur- und -Sicherheit im Krankenhaus (COO, CIO, CDO, IT-Leiter, EDV-Leiter), Entscheider und Gestalter in Politik, Selbstverwaltung, Krankenkassen und Gesundheitswirtschaft; Krankenhausplaner, Krankenhaus-Bauherren, Architekten, Fachplaner;Unternehmensberater im Krankenhausbereich; Dozenten und Studierende der Medizin und anderer Gesundheitsberufe sowie Gesundheitsökonomie, Public Health; interessierte Öffentlichkeit, Fach-Journalisten
Digitalisierung; IT; Krankenhaus; E-Health; Digitale Transformation; Datenschutz ; Informationssicherheit
