Führungskompetenz steht nach wie vor nicht im Curriculum des Medizinstudiums. Immerhin wächst die Erkenntnis, dass auch ein Krankenhaus ein Unternehmen mit komplexen Mana...
neu!
neu!
Das ambulante Krankenhaus
Planung, Aufbau und Betrieb ambulanter Angebote durch Kliniken
1. Auflage
Dateigröße: 0,013 MB
55 S/W Abbildungen, 12 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-897-7
erschienen: 24. Juni 2024
69,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
Ambulantisierung - neue Chancen für Krankenhäuser
- Informationen und Orientierung für Handlungsnotwendigkeiten
- Überblick über Hürden, Chancen und Risiken der Ambulantisierung
- alles Wissenswerte über Planung, Aufbau und Betrieb ambulanter Modelle in Kliniken
Aus dem Inhalt
Der demografische Wandel in der Altersstruktur der Bevölkerung, ein dramatischer Fachkräftemangel und steigende Kosten aufgrund innovativerer und teurerer Behandlungsverfahren (z.B. personalisierte Medizin) und die Endlichkeit der Finanzierungsmittel, auch vor dem Hintergrund von Krisen und Reformen, erfordern gerade jetzt auch ein Umdenken bei der bisherigen klassischen Krankenhausversorgung.
Das Gesundheitssystem in Deutschland muss sich trotz aller Hemmnisse und Hürden durch die Komplexität der Zuständigkeiten neu aufstellen.
Aufgrund des Niedergangs der ambulanten Versorgungsangebote im ländlichen Raum ist es unbedingt notwendig, dass Krankenhäuser neue Führungsrollen als Koordinatoren und Organisatoren einer vernetzten regionalen Versorgungsstruktur übernehmen.
Das neuartige Fachbuch beleuchtet die Rahmenbedingungen, Voraussetzungen und Anleitungen für den Aufbau von ambulanten Strukturen durch Krankenhäuser. Das Praxisbuch vermittelt alles Wissenswerte hinsichtlich rechtlicher und wirtschaftlicher Aspekte, der aktuellen Regulatorik, der Marktdynamik und -entwicklung im ambulanten Bereich sowie dem modernen Aufbau und Betrieb von ambulanten Versorgungsangeboten und Strukturen.
Die Autoren / Herausgeber
mit Beiträgen von: M. Albrecht, M.D. Alscher, L. Anwand, C. Bartels, I. Cichon, C. Deindl, C. Dippe, D. Elmhorst, O. Füllgraf, A. Goepfert, R. Goldschmidt, R. Heber, C. Hoffmanns, S. Jürgen, C. Lächler, T. Lasker, A. Levsen, P. Magunia, A. Nissing, K. Obermann, M. Offermanns, A.K. Parloh, F. Prem, S. Raimund, R. Reckel, J. Reinhardt, O. Rong, H.B. Sehy, T.T. Tran, W.-C. Varoß, R. Wiring, F. Wolf
Entscheider und Gestalter, Mitglieder in Aufsichtsgremien und Klinikkonzernen; politische Entscheider, Führungskräfte in Gesundheitsunternehmen; Investoren, Berater, Architekten, Juristen, Kaufleute, Mediziner, Health Professionals; Akteure und Entscheider in Gesundheits-Politik und im gesamten Gesundheitssystem; Akteure in Selbstverwaltung, Krankenkassen, Medizintechnik-, IT- und Pharmaindustrie; Fachmedien und allgemeine Entscheidermedien; Dozenten und Studierende in Studiengängen mit Bezug zum Gesundheitswesen
Hybrid-DRGs; Ambulantisierung; ambulante Versorgungsmodelle; MVZ; MVZ-Erfolgsmodell; ambulante Operationen; ambulante Versorgung; Compliance; Qualitätssicherung; Digitalisierung; IT-Infrastruktur; Finanzierung