Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

Grundlagen und Praxis. 3., aktualisierte und erweiterte Auflage

3. Auflage
Dateigröße: 9 MB
130 S/W Abbildungen, 100 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-527-3
erschienen: 13. Mai 2020

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inkl. 7% MwSt.

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Unternehmen Krankenhaus: Organisation, Führung, Planung, Umsetzung, Kontrolle

  • Neuauflage komplett aktualisiert und um neue Themen erweitert
  • Basiswissen zu BWL, Führung und Management
  • Aufbau und Funktion des Unternehmens Krankenhaus

Aus dem Inhalt

Führungskräfte im Krankenhaus benötigen allgemeine Managementkenntnisse, medizinisches Grundwissen sowie die Fähigkeit, die theoretischen Grundlagen immer wieder auf aktuelle Fragestellungen und Konstellationen anzuwenden.

Dieses Lehr- und Praxisbuch vermittelt die betriebswirtschaftlichen Kernthemen sowie das notwendige Managementwissen, um die steigende Komplexität der Führungs- und Gestaltungsaufgaben sowie die zunehmende Wettbewerbsintensität in der Gesundheitswirtschaft bewältigen zu können. Theoretisches Basiswissen wird mit praktischen Anwendungsfragen kombiniert. Praxisnahe Beispiele und Fallstudien runden das Verständnis ab.

Erfolgreiche Führung benötigt immer eine mehrdimensionale Balance: Effizienz versus Effektivität, strategische Kompetenz versus operative Exzellenz, finanzieller Erfolg versus nicht-monetäre Performance. Aufbauend auf diesem Grundprinzip präsentiert das Buch einen kompakten Querschnitt diverser Unternehmensfunktionen im Krankenhaus sowie anwendungsorientierte Inhalte zu Potenzialen, Prozessen und Ergebnissen der stationären Krankenversorgung.

Die 3. Auflage ist komplett aktualisiert und um relevante neue Themen erweitert.

Die Autoren / Herausgeber

Führungskräfte aller Berufsgruppen im Krankenhaus und anderen Gesundheitsunternehmen; Studierende und Wissenschaftler aus gesundheitsbezogenen Fachgebieten wie Management im Gesundheitswesen, Health Care Management, Gesundheitsökonomie, Public Health, Krankenhausmanagement und Pflegemanagement; Einsteiger aus der Medizin und BWL und Umsteiger aus anderen Branchen; Entscheider in Krankenkassen, Unternehmensberatungen und allen Unternehmen der Gesundheitswirtschaft, die Krankenhäuser zu ihren Partnern zählen

Krankenhausmanagement; Betriebswirtschaft; Controlling; Aufbauorganisation; Prozessmanagement; Balanced Scorecard; Wirtschaftlichkeit; Effizienz; Kostenrechnung; Logistik; Strategischer Einkauf; Qualitätsmanagement; Klinisches Risikomanagement; Kalkulationszins; Bilanzierung; Kostenträgerrechnung; Kennzahlen

Themen