Health Care Management
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Wie steht es um die Digitalisierung unseres Gesundheitswesens? Wo liegt Deutschland vorn, wo besteht Nachholbedarf? Antworten liefert der neue eHealth Monitor von McKinse...
Plus de temps pour les patients
Une approche de lean management dans les unités de soins
1. Auflage
Paperback, 215 mm x 215 mm
213 Seiten
63 farbige Abbildungen, 1 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-401-6
erschienen: 16. Januar 2019
54,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.
Plus de temps pour les patients dans les unités de soins
Le milieu hospitalier fait face à de nombreux changements et doit relever de nombreux défis. La médecine se transforme en un système fondé de plus en plus sur la collaboration interprofessionnelle et interdisciplinaire. Les prestations hospitalières simples sont pratiquées en ambulatoire et les cas complexes augmentent dans les unités de soins. La charge de travail des collaborateurs s’accroit, produisant des situations de plus en plus stressantes. Des études ont montré que c’est en premier lieu le contact avec les patients et la planification de soins qui font les frais de la surcharge de travail, ce qui déplait aux patients autant qu’aux collaborateurs. Les équipes médico-soignantes sont confrontées à des absences pour maladie, des heures supplémentaires et une insatisfaction grandissante.
Plus de temps pour les patients dans une unité de soins est possible en organisant et accomplissant son travail selon les tactiques du Lean. Orientation patient, qualité de la prise en charge et sécurité des patients en sont les objectifs centraux et sont vécus au quotidien. Chaque collaborateur travaille dans son cœur de métier, ce qui renforce motivation, engagement et efficacité.
Ce livre décrit les approches qui permettent d’atteindre ces objectifs de manière pratique. Les résultats parlent d’eux-mêmes : davantage de temps de qualité avec les patients.
Plus de temps pour les patients dans une unité de soins est possible en organisant et accomplissant son travail selon les tactiques du Lean. Orientation patient, qualité de la prise en charge et sécurité des patients en sont les objectifs centraux et sont vécus au quotidien. Chaque collaborateur travaille dans son cœur de métier, ce qui renforce motivation, engagement et efficacité.
Ce livre décrit les approches qui permettent d’atteindre ces objectifs de manière pratique. Les résultats parlent d’eux-mêmes : davantage de temps de qualité avec les patients.
- concret : mise en application des stratégies du Lean dans la prise en charge des patients dans les unités de soins
- utile : exemples parlants et instructions pour la mise en œuvre
- performant : une plus grande qualité, davantage de satisfaction et d’efficacité grâce à une orientation conséquente à l’attention des patients
- pratique : un chapitre entièrement consacré aux succès obtenus par les Hôpitaux Universitaires de Genève
Die Autoren / Herausgeber
- Führungskräfte (Medizin, Pflege, Verwaltung) im Krankenhaus, insbesondere Abteilungs- und Stationsleitungen- Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte - Mitarbeitende im Qualitätsmanagement, Risikomanagement, Patientenmanagement- (Postgraduierte) Studierende in den Krankenhausmanagement-/Gesundheitsmanagement-Studiengängen
