Eine außergewöhnliche Legislaturperiode geht zu Ende. Vor allem in der Gesundheitspolitik: Außergewöhnlich lange Regierungsbildung, außergewöhnlich umtriebiger und kundig...
Strategisches Einkaufsmanagement Krankenhaus
1. Auflage
Paperback, 165 mm x 240 mm
247 Seiten
36 farbige Abbildungen, 14 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-420-7
erschienen: 05. Dezember 2018
49,95€ [D]
inkl. 7% MwSt.
1. Auflage
Dateigröße: 11,9 MB
36 farbige Abbildungen, 14 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-450-4
erschienen: 05. Dezember 2018
49,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
Einkaufsabteilungen entwickeln und professionalisieren
Dieses Buch vermittelt die notwendigen Schritte, um eine Bestellabteilung zu einer professionellen Einkaufsabteilung zu entwickeln. Erfahrene Experten aus der Praxis stellen die State-of-the-Art-Methoden des strategischen Einkaufs aus Vorreiterbranchen wie dem Handel und der Automobilindustrie vor und übertragen sie auf die Praxis im Krankenhaus. Dazu gehören Themen und Instrumente wie Preisstrukturanalysen, Big Data, Working Capital Management, Netzwerke und Innovationsmanagement. Ein besonderer Fokus liegt auf der Qualifikation der Mitarbeiter und der IT-Infrastruktur. Das Praxisbuch lässt die besonderen Rahmenbedingungen von Krankenhäusern nicht außer Acht und vermittelt das Grundlagen- und Praxiswissen für den Einkäufer im Klinikalltag.
- Praxistipps zu allen Fragestellungen des Einkaufsmanagements
- umfangreiche Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Krankenhäusern der Maximalversorgung
- Impulse für den Klinikeinkauf der Zukunft
Die Autoren / Herausgeber
mit Beiträgen von: C. Bartels | W.-T. Baumert | L. Eltzholtz | S. Fenger | A. Gadatsch | C. U. Herborn | A. Jakobs-Schäfer | J. Kleinhans | S. Krojer | A. Kudraschow | P. Magunia | B. Meyer-Hofmann | J. Oswald | A.-C- Schmidt | A. J. Schmidt | M. Schönfeld | K. Stachel | M. Stadler | T. Wülfing
Führungskräfte, Mitarbeiter der Einkaufsabteilungen/Einkaufsmanagement im Krankenhaus; Gestalter und Entscheider im Krankenhaus; Geschäftsführung, Vorstände, leitende Ärzte Pflegekräfte in Gesundheitseinrichtungen; Fach- und Führungskräfte mit Schnittstellen zum Strategischen Einkauf (Controlling, Logistik, Medizintechnik etc.); Dozenten und Studierende medizinischer und gesundheitswirtschaftlicher Studiengänge; Supplier, Lieferanten und Systempartner
Lieferanten- und Portfoliomanagement; Prozessoptimierung; Business Intelligence; Working Capital Management; Vergaberecht (VgV); Einkaufskooperation; Moderationsinstrumente; Sachkostencontrolling; Balanced-Score Card; Sachkostenprognose; DRG-System; Beschaffung; Beschaffungskongress