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Das ZNA-Buch

Aufbau, Organisation und Management der Zentralen Notaufnahme

Management der Zentralen Notaufnahme: Konzepte, Methoden, Umsetzung

  • das umfassende Standardwerk für alle ZNA-Verantwortlichen
  • Hintergrundwissen für das in der ZNA tätige ärztliche und nicht-ärztliche Personal
  • Anleitung zu Planung, Umsetzung und Optimierung einer ZNA
  • grundlegend aktualisierte und konzeptuell überarbeitete Neuauflage

Aus dem Inhalt

An die Zentrale Notaufnahme stellen sich besondere medizinische und organisatorische Anforderungen. Das breite Spektrum der Behandlungsanlässe erfordert die Zusammenarbeit aller medizinischen Fachdisziplinen eines Hauses. Zugleich kann eine Zentrale Notaufnahme nur dann erfolgreich arbeiten, wenn die erforderlichen organisatorischen, logistischen und personellen Voraussetzungen geschaffen und standardisierte medizinische Prozesse mit funktionierenden Schnittstellen zu den Fachabteilungen etabliert werden.

Für ein Krankenhaus bedeutet eine Zentrale Notaufnahme die Chance, sehr gute Behandlungs- und Betreuungsqualität sichtbar zu machen. Eine gut geführte Notaufnahme prägt den Ruf einer Klinik und positioniert das Haus positiv gegenüber den Mitbewerbern.

Die Neuauflage des ZNA-Buches vermittelt dem Fach- und Führungspersonal der Zentralen Notaufnahme relevante Management-Kenntnisse, Konzepte und Methoden sowie das konkrete Handwerkszeug für die interdisziplinäre Zusammenarbeit. Krankenhausplanern und -managern, die an Aufbau oder Weiterentwicklung einer Zentralen Notaufnahme arbeiten, bietet das Buch eine umfassende Wissensgrundlage und eine Anleitung für die Planung, Umsetzung und Optimierung einer Notaufnahme, Notfallambulanz, eines Notfallzentrums oder einer Rettungsstelle.

Die Autoren / Herausgeber

N. Amler | C. Backer Mogensen | M. Balan | K. Bauer | M. Bernhard | S. Blaschke | S. Boes | M. Brachmann | D. Brammen | K. Burghofer | K. Cernic | H.-J. Commentz | G. Deuschl | P.D. Dißmann | C. Dodt | H. Dormann | A. Emisch | A. Exadaktylos | C. Falge | T. Fleischmann | M. Giebner | J. Graf | M. Greiling | A. Gries | M. Groening | G. Groth | A. Grundmeier | S. Hall | H. Hellbernd | M. Helm | M. Henninger | M. Hillebrand | C. Hirche | C. Höftberger | B. Hossfeld | S. Huggett | A. Isak | A. Janßen | M. Jaster | A. Jatzko | G. Jorch | F. Kainer | A. Kaiser | M. Kentgens | M. Kinn | A. Kirstein | U. Kneser | J. Koppenberg | J. Krey | M. Kulla | B. Kumle | C.K. Lackner | R. Likar | P.M. Lissel | C. Machado | C. Madler | G. Matthes | U. Mayer-Runge | F. Meier | J. Metzner | M. Mitterlechner | M. Münzberg | P. Niebuhr | S. Oppermann | J.J. Osterwalder | F.-G.B. Pajonk | A. Paquet | M. Pin | G. Pinter | M. Rall | M. Reng | M. Römer | J. Röther | F. Salomon | T. Schilling | T. Schlechtriemen | O. Schöffski | K. Scholtes | T. Schöpke | A. Schultze | C. Sick | R. Sieber | R. Somasundaram | V. Steinecke | A. Stewig-Nitschke | H. Szegedi | H. Trentzsch | F. Walcher | D. Walker | C. Walter | C. Weitbrecht | K. Wieners | P. Wilke | C. Wrede | M. Wünning | W. Wyrwich | B. Ziegler | H. Zimmermann | B.J. Zink

Leitungs- und Führungspersonal der Notaufnahme aus Medizin, Pflege und Management; Ärzte und Pflegekräfte in der ZNA und aus den Fachabteilungen (Anästhesie, Chirurgie, Innere Medizin usw.); Chefärzte, Oberärzte und leitende Pflegekräfte, Verwaltungsdirektoren, Managementebene, Führungskräfte im technischen Bereich (Funktionsdienste) im Krankenhaus; Krankenhausplaner, Unternehmensberater, Krankenhausaufsichtsräte und Gesundheitspolitiker

Gesundheitsversorgung; Konzept; Prozesse; Schnittstellen; BWL; Planung; Implementierung; Architektur; Ausstattung; Technik; IT; Personal; Führung; Kommunikation; Team; Marketing; Kundenorientierung; Qualität; Risiko; Hygiene; Recht; Ethik; soziale Verantwortung; Fortbildung; Strukturen

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