Health Care Management
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Der Nutzen von Kohortenstudien und Registern in der patientenorientierten Verbundforschung hängt wesentlich von der Qualität der dort erfassten Daten ab. Versorgungs- und...
Finanz- und Investitionsmanagement im Krankenhaus
unter Mitarbeit von Jens Poll
1. Auflage
Dateigröße: 3,6 MB
13 S/W Abbildungen, 17 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-087-2
erschienen: 08. Juni 2015
44,99€ [D]
inkl. 7% MwSt.
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Neue Finanzierungs- und Investitionsstrategien für Krankenhäuser
- brandaktuell: unter Berücksichtigung des Krankenhausfinanzierungsreformgesetzes (KHRG)
- verständlich: didaktisch gut aufbereitet
- umsetzbar: aus der Praxis für die Praxis
Aus dem Inhalt
Mit dem Inkrafttreten des Krankenhausfinanzierungsreformgesetzes (KHRG) ist die Komplexität der ohnehin schon schwierigen Rechtsmaterie gestiegen. Zunehmend wird die staatliche Angebotsplanung und -steuerung durch Wettbewerb zur Sicherstellung eines ausreichend hohen Angebots an medizinischen Leistungen abgelöst. Hinzu kommt, dass die Bundesländer den Krankenhäusern in immer geringerem Umfang Fördermittel zur Finanzierung der Investitionskosten zur Verfügung stellen. Notwendige Investitionen in Gebäude und Geräte mussten deshalb in den letzten Jahren häufig unterbleiben.
Das Management in den Krankenhäusern ist deshalb gezwungen, neue Wege der Investitionsfinanzierung zu suchen, neue Finanzierungs- und Investitionsstrategien zu entwickeln. Um die entstandenen Finanzierungsprobleme zu lösen, bedient es sich betriebswirtschaftlicher Methoden aus der klassischen Finanzierungs- und Investitionslehre und greift dabei auf Ansätze zurück, die im Gesundheitswesen insbesondere englischsprachiger Länder diskutiert und angewendet werden.
Die Präsentation der Ansätze der klassischen Betriebswirtschaftslehre und deren Anwendung zur Lösung von Finanzierungs- und Investitionsproblemen in deutschen Krankenhäusern sind Gegenstand dieses Buches. Aufbauend auf umfangreiche praktische Erfahrungen werden die einschlägigen betriebswirtschaftlichen Methoden und ihre erfolgreiche Umsetzung in der Krankenhauspraxis dargestellt.
Das Management in den Krankenhäusern ist deshalb gezwungen, neue Wege der Investitionsfinanzierung zu suchen, neue Finanzierungs- und Investitionsstrategien zu entwickeln. Um die entstandenen Finanzierungsprobleme zu lösen, bedient es sich betriebswirtschaftlicher Methoden aus der klassischen Finanzierungs- und Investitionslehre und greift dabei auf Ansätze zurück, die im Gesundheitswesen insbesondere englischsprachiger Länder diskutiert und angewendet werden.
Die Präsentation der Ansätze der klassischen Betriebswirtschaftslehre und deren Anwendung zur Lösung von Finanzierungs- und Investitionsproblemen in deutschen Krankenhäusern sind Gegenstand dieses Buches. Aufbauend auf umfangreiche praktische Erfahrungen werden die einschlägigen betriebswirtschaftlichen Methoden und ihre erfolgreiche Umsetzung in der Krankenhauspraxis dargestellt.
Pressestimmen
- „...eine sowohl theoretisch geschlossene als auch außerordentlich praxisnahe und anschauliche Darstellung der Ziele und Instrumente des Investitions- und Finanzmanagements ... eine wertvolle methodische Hilfestellung“ , socialnet Rezensionen , Prof. Dr. Mathias Graumann,
- „Das Buch gefällt. Es beschreibt kurz und knapp, was generell Sache ist und ergänzt dies um ,krankenhausspezifische’ - will sagen dem deutschen Gesetzgeber zu verdankende - Sonderaspekte.“ , hmanage Newsletter 425
Die Autoren / Herausgeber
Herausgeber der Schriftenreihe: Heinz Naegler und Thomas Kersting
Management und leitende Mitarbeiter in Krankenhäusern, Rehabilitationskliniken, Studenten gesundheitsbezogener Spezialstudiengänge wie Health Care Management, Gesundheitsökonomie, Public Health, Pflegemanagement u.a.m.
Krankenhausfinanzierung; Finanzmanagement; Investitionsmanagement; Krankenhausfinanzierungsreformgesetz; KHRG; Krankenhausmanagement; Betriebswirtschaft im Krankenhaus; Finanzierungsentscheidung; Investitionsentscheidung; Finanzwirtschaft; Kapitalstruktur; Eigenkapital; Fremdkapital; Eigenkapitalrentabilität; Gesamtkapitalrentabilität; Leverage-Effekt; Liquidität; öffentliches Gesundheitswesen; Pauschalförderung; Einzelförderung; Investitionsrechenverfahren; Kapitalwertmethode; Annuitätenmethode; Finanzplan; Finanzanalyse; Kennzahlen; Cash Flow; Kapitalflussrechnung; Außenfinanzierung; Managementvertrag; Verlustausgleichsverpflichtung; Going Public; Eigenkapitalerhöhung; Anleihefinanzierung; Investitionsdarlehen; Lieferantenkredit; Kontokorrentkredit; Leasing; Factoring; Innenfinanzierung; Abschreibungen; Rückstellungen; Public Private Partnership; Sale and Lease Back
