Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Beratung von Krankenhäusern und im Coaching von Führungspersonen im Gesundheitswesen. Spezialisierung in den Bereichen Management von Notfallzentren, Produktionssystem OP stationär und ambulant, Lean-Bettenstation und Integrated Facility Design für Krankenhaus-Neubauten. Begleitung von Geschäftsleitungen auf ihrer Lean Journey.

Expertise in den drei Themenfeldern des Lean-Managementsystems:

- Fokussierung von Organisationen (strategisches Management)

- Organisation der alltäglichen Führung (Tagesmanagement; organisationale Resilienz)

- Strukturierung des Veränderungsmanagements (Innovationsmanagement)

Aus- und Weiterbildung: Executive Master of Business Engineering mit Fokus Unternehmenstransformation an der Universität St. Gallen. Studienabschluss in Angewandter Psychologie mit den Schwerpunkten Organisationspsychologie und Gerontologischer Psychologie an der Universität Freiburg.

Lehraufträge am Weiterbildungsprogramm Gesundheitswesen der Universität Bern, H+ Bildung und anderen Bildungsinstitutionen.

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