Stressmedizin

Beratung, Vorbeugung, Behandlung
1. Auflage
Paperback, 165 mm x 240 mm
314 Seiten, 59 S/W Abbildungen, 10 Tabellen
ISBN: 978-3-95466-090-2
2015

39,95 ¤ [D]

Stress verstehen, bewältigen und vorbeugen

Stress wird von der WHO als eine der größten Bedrohungen der Neuzeit angesehen. Ein Reaktionsmuster, das sich im Laufe der Evolution entwickelt hat, wird durch eine rasante Veränderung der Lebensgewohnheiten immer mehr zu einer medizinischen Herausforderung, da chronischer Stress krank machen kann.

Ärzte und Psychologen werden immer mehr mit Krankheiten und Störungen konfrontiert, die ihre eigentliche Ursache in langanhaltenden Stressoren haben. Gesundheitsprobleme, Störungen und Krankheiten, die durch Stress verursacht werden, benötigen jedoch eine spezielle therapeutische Herangehensweise, in der die Symptome unter Einbeziehung eines systemischen Denkens und Handelns betrachtet werden müssen.

Stressmedizin spannt genau diesen großen Bogen um ein gesellschaftlich, medizinisch und ökonomisch bedeutsames Phänomen, dessen (Krankheits-)Genese bisher nur unzureichend beachtet wurde.

Das Buch vermittelt Therapeuten, Beratern und Gesundheitsmanagern praxisorientiert die Zusammenhänge zwischen Stress und Gesundheit, das diagnostische Vorgehen und die therapeutischen Interventionsmöglichkeiten bei stressbedingten Erkrankungen. Dazu gehören auch Entspannungsverfahren, Coaching, Hilfe zur Selbsthilfe und Selbstorganisation. Ein Teil des Werkes widmet sich außerdem dem Management von Stress und Stressfolgen im Kontext von Arbeit und betrieblichem Gesundheitsmanagement.
  • Stress verstehen: Ursachen und Folgen erkennen und gezielt behandeln
  • Stress bewältigen: die passenden Interventionen für alle Betroffenen
  • Stress vorbeugen: Maßnahmen für das betriebliche Gesundheitsmanagement

Aus dem Inhalt

- Basiswissen

- Stress und körperliche Erkrankungen

- Stress und Psychiatrie

- Stress-Diagnostik

- Therapeutische Interventionen

- Betriebliches Gesundheitsmanagement

Pressestimmen

„Ein sehr wichtiger Beitrag zur Aufklärung über Stress, Stressfolgen, Möglichkeiten der Behandlung und Prävention. Auch für ManagerInnen eine lesenswerte Publikation.“

Prof. Dr. Harald Christa

socialnet, 19.12.2014

„Das Buch führt weit über die gängigen Schriften zur Stressproblematik hinaus und stellt damit einen wertvollen Beitrag zur konstruktiven, lösungsorientierten Beschäftigung eines dringenden Problems unserer leistungsbezogenen Gesellschaft dar.“

Klaus Jung

Deutsches Ärzteblatt, Jg. 112, Heft 41

„Ein Fachbuch, das inhaltlich knapp, aber kompetent und gut strukturiert über das Thema Stress informiert.“

Dr. Dirk Glogau

Dt. Yoga-Forum, Heft 4, 08/15

Mitwirkende

H. Aatz | O. Büdel | G. Driesch | S. Gómez | A. Hachenberg | C. Haurand C.W. Jakobeit | C. Karl | R. Kudling | D. Langer | K.-A. Lion | D. Löllgen A. Rieder | J. Robes | T. Rutte | H. Saritiken | O. Schmidt | W. Stork | U. Thieme H. Ullrich | K. Völker | H. Wachsmuth | M. Weniger | M. Weniger | W. Wiberny

Zielgruppen

Ärzte und Psychologen; Arbeitsmediziner, Ärzte für Allgemeinmedizin, Internisten; Psychiater, Psychotherapeuten (Psychologische und ärztliche); Führungskräfte, Berater und Mitarbeiter in Betrieblichem Gesundheitsmanagement, Personalmanagement, Organisationsentwicklung und Qualitätsmanagement; Studierende (und Dozenten) der Medizin und Psychologie sowie gesundheitsbezogener Master- und Aufbaustudiengänge wie Betriebliche Gesundheitsförderung, Hospital Management, Gesundheitsökonomie, Health Care Management, Public Health, etc.; Laien (Betroffene, Interessierte)

Schlagworte

Stress; Burn-out; Work-life-balance; Stressoren; Salutogenese; Stresswirkung; Gehirn; Depression; Sucht; Stressfolgen; Diagnostik; Haltung; Empathie; Selbstreflektion; Motivation; Coaching; Psychoedukation; Körper; Geist; Vulnerabilitäts-Stress-Modell; Resilienzfaktoren; Mind Map; Prokrastination; Entspannungsverfahren; MBSR; Autogenes Training; Progressive Muskelrelaxation; Chi Gong; Tai Chi; Biofeedback; Selbstorganisation; Sport; Betriebliches Gesundheitsmanagement; Gefährdungsanalyse; Führung; Employer Assessment Program (EAP); Change Management
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